1、划区间:如目标值100%,可以设置考核办法为:实际值低于90%,扣绩效分值的xx分,实际值大于90%低于100%,扣绩效分值的xx分。

2、设公式:如目标值100%,考核办法为:实际值/目标值乘绩效分值。

3、分等级:如目标值100%,考核办法为:大于95%绩效值为优,低于85%为差,在此区间内,为一般。