银行各门和具体工作人员，绩效不一致。组织存款部门和个人，存款稳步增长，就是绩效。信贷部门和个人，按期收回贷款，控制总量，盘活存量，逾期贷款控制在5%以内。这就是绩效。

财务部门和个人，少出差错，服务周到，全年无投诉。这就是绩效。

行政办公室部门和个人，做好上传下达，后勤服务这就是绩效。

行长最大的绩效，完成和超额完全存款任务！