以下是我的回答，房地产采购体系基础能力提升方向及举措主要包括以下几个方面：

供应商管理：建立供应商评估机制，对供应商进行定期评估，确保供应商具备优质的产品和服务。同时，与供应商建立长期合作关系，实现共赢。

采购流程优化：简化采购流程，提高采购效率。通过信息化手段，实现采购信息的实时更新和共享，减少重复工作和错误。

采购策略制定：根据企业战略和市场需求，制定合理的采购策略。对市场进行深入调研，了解材料价格波动情况，合理安排采购计划。

风险管理：加强风险管理，对供应商进行风险评估，提前识别和应对潜在风险。同时，对采购过程中可能出现的问题进行预警和快速响应。

人才培养与团队建设：加强采购团队建设，提高团队成员的专业素质和沟通能力。通过培训和激励机制，激发团队成员的积极性和创造力。

信息化应用：利用先进的信息化工具，如电子采购系统、供应链管理系统等，提高采购决策效率和数据准确性。

绿色采购：关注绿色采购，选择环保、节能的材料和设备。通过绿色采购，降低企业碳排放，实现可持续发展。

跨部门协作：加强与设计、工程等部门的沟通与协作，确保采购需求的合理性和准确性。通过跨部门协作，实现资源共享和优化配置。

成本控制与优化：通过对采购成本的分析和控制，实现成本优化。在保证产品质量和性能的前提下，降低采购成本，提高企业竞争力。

持续改进：定期对采购体系进行评估和审查，发现问题及时改进。通过持续改进，不断提升采购体系的效率和效益。

以上是房地产采购体系基础能力提升方向及举措的一些主要方面。通过实施这些措施，可以提高房地产企业的采购管理能力，降低成本，增强竞争力。