1.需求确定：根据公司的业务需要，确定需要购买什么类型的车辆，数量和预算。
2.寻找供应商：从多个渠道采集供应商信息，比较不同供应商的报价和服务，选择合适的供应商。
3.预算审核：提交预算申请，申请获批后，可以按照预算进行采购。
4.签订合同：与供应商协商商量相关事宜，确定车型及车辆配件等购买内容，签订采购订单和合同。
5.支付定金：根据合同约定支付有关费用，如预付定金、合同款、保险费等。
6.车辆交付：供应商按照合同交付车辆，检查车辆是否符合合同要求，并确认车辆发票等其他有关手续。
7.验收过程：尽快组织对车辆的验收，车辆验收需要对外观、内部配备和机械性能等多方面进行全面检测。
8.付清余款：收到车辆后尽快支付货款的剩余部分；如果车辆发票无误，将处理好完税手续，并加盖公章。
9.车辆保险：车辆交付后，立即为车辆办理相应的保险、道路行驶许可证、车辆购置税等相关手续。
10.档案管理：将购买的车辆档案进行管理，保证档案的安全和合规性。
以上是公司购车流程的一般步骤，具体公司采购流程可能会因实际情况而异。为避免不必要的风险和损失，建议公司应制定相应规章制度、流程规范，并注意对合同及车辆保险等文件的仔细审查和管理。