答：5S整改规则主要涉及五个方面的管理和改进，分别是整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）和素养（Shitsuke）。以下是每个方面的具体规则和要求：

整理（Seiri）：

区分必需品和非必需品，将非必需品清除出工作场所。

对现场的实际摆放和停滞的各种物品进行分类，区分什么是现场需要的，什么是现场不需要的。

对于现场不需要的物品，诸如用剩的材料、多余的半成品、切下的料头、切屑、垃圾、废品、多余的工具、报废的设备、工人的个人生活用品等，要坚决清理出生产现场。

整顿（Seiton）：

将必需品按照一定规则放置，方便取用。

对整理之后留在现场的必要的物品分门别类放置，排列整齐。

明确数量，并进行有效地标识。

清扫（Seiso）：

清除工作场所内的脏污，保持环境整洁。

将工作场所清扫干净，保持工作场所干净、亮丽的环境。

在清扫过程中，要检查设备、工具等是否运转正常或有损坏，及时发现并解决问题。

清洁（Seiketsu）：

维持整理、整顿、清扫的成果，形成制度化、规范化。

将上面的3S实施的做法制度化、规范化，并贯彻执行及维持结果。

素养（Shitsuke）：

培养员工良好的工作习惯，自觉遵守规章制度。

通过晨会等手段，提高全员文明礼貌水准。

培养每位成员养成良好的习惯，并遵守规则做事。

开展5S容易，但长时间的维持必须靠素养的提升。