首先，与司机建立有效沟通渠道，及时反馈问题并提出改进意见，可以加强司机的归属感，有利于提高其工作积极性。
其次，明确目标，帮助司机了解工作目标和业绩要求，有效衡量和评价司机的工作表现和能力，从而激发其工作潜力。
再次，建立奖惩制度，对于优秀的表现和违规的行为都要有明确的奖励和惩罚，以加强司机的自律性和责任心。
此外，定期进行培训和交流，提高司机的职业素养和安全意识，加强其行驶技能和交通法规知识，为提高整个团队的工作质量提供良好的基础保障。
总之，不仅能提高司机的工作效率，更能推动整个组织的发展和进步。