煤炭贸易公司需要建立完善的管理制度。

因为煤炭贸易公司的生产和管理涉及到环保、工伤、税务等多个方面，缺乏管理制度会带来安全、法律风险。

此外，煤炭贸易公司需要制定合理的销售策略，定期进行产品质量检查等一系列管理措施。

管理制度的包括：制订详细的生产计划和销售计划，明确岗位职责和工作流程，建立健全的考核和评价机制，定期进行员工培训和技能提升，建立健全的内部监督和风险控制机制等。

通过完善的管理制度，煤炭贸易公司能够更好地运作、提升竞争力和效益，并为可持续发展打下良好基础。