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业财一体化管理思路
时间:2025-04-14 08:16:35
答案

1、商品销售管理

根据经营管理的需要, 定期或随时向有关部门提供各类商品销售分析报告, 如某⼀品种的⽉销售动态报告、分品种的销售情况表、各类商品的销售分析表等。另外, 还可分营业员、柜组、商品部考核销售业绩情况, 提供相应的销售业绩及计划完成情况分析报告。

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2、存货管理

根据需要能随时提供各类商品库存情况, 包括旺销商品、滞销积压商品、脱销商品等⽅⾯的情况报告。

根据需要能随时提供各类商品库存情况, 包括旺销商品、滞销积压商品、脱销商品等⽅⾯的情况报告。

3、进货管理

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是否进货、什么时候进货、进什么货、进多少货, 不再由管理⼈员凭经验决定, ⽽是根据上述销售分析和库存分析资料,按照⼀定的决策程序做出科学判断。

业财⼀体化主要通过ERP系统来实现。数夫ERP系统以企业管理为核⼼,利⽤信息科学技术,实现管理、供应链、⽣产、销售等活动⾃动化,建⽴⼀个实现企业上下游⼀体化流程的管理系统,帮助企业化繁为简,实现信息化管理。

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